Führungskräfte Coaching
Als Führungskraft wollen Sie Verantwortung abgeben, doch Ihr Team zieht nicht mit. Statt Engagement treffen Sie auf Widerstand, Frustration oder Rückzug – und die Situation spitzt sich weiter zu.
So muss es nicht sein.
Mit emotionsorientiertem Coaching begleite ich Sie dabei, die negativen Dynamiken mit Mitarbeiter:innen oder Kolleg:innen besser zu verstehen und neue Wege zu finden, damit umzugehen. Starke Gefühle am Arbeitsplatz gelten oft als „unangemessen“ – werden verdrängt oder in passiv-aggressiven Mustern ausgedrückt. Genau hier setzen wir an: Sie lernen, diese Emotionen konstruktiv zu nutzen, anstatt sie zu unterdrücken.
In einem vertraulichen Rahmen können Sie:
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Dynamiken in Ihrem Team klarer erkennen und verstehen,
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lernen, anders zu reagieren und damit neue Impulse zu setzen,
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alte Konflikte lösen und wieder in produktive Zusammenarbeit kommen.
Oft genügen schon wenige Sitzungen, um spürbare Entlastung zu schaffen und neue Energie für Ihre Führungsrolle freizusetzen.
Emotionsfokussiertes Führungskräfte Coaching
Gute Führung entsteht nicht zufällig – sie ist lernbar. Und exzellente Beziehungskompetenz und Selbstwahrnehmung steht im Zentrum.
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Beschreibung der Situation - Im Coaching beginnen wir damit, dass Sie eine konkrete Situation, einen Konflikt oder ein Verhalten schildern, das Sie verändern möchten.
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EFT-Modelle anwenden - Anschließend wenden wir das EFT-Modell auf die Beziehungsebene an. Dadurch wird schnell sichtbar, wo es an psychologischer Sicherheit fehlt – und welche Optionen es gibt, um Veränderungen einzuleiten.
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Persönliche Blockaden lösen - Wir schauen auch auf persönliche Blockaden, die es Ihnen erschweren könnten, diese Veränderungen umzusetzen. Gemeinsam entwickeln wir Wege, wie Sie trotz dieser Hürden handlungsfähig bleiben.
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Interventionen üben - Ein zentraler Teil des Prozesses ist das Üben neuer Interventionen in einem relationalen Kontext. Das kann durch kurze Rollenspiele geschehen, muss aber nicht. Sie bekommen konkrete Beispiele und können selbst ausprobieren, wie Sie in schwierigen Situationen reagieren möchten.
So entsteht ein sicherer Raum, in dem Sie wachsen, Ihre Stärken vertiefen und Ihre Führung bewusst gestalten können – nicht durch Fehleranalyse, sondern durch gezielte Entwicklung und Stärkung Ihrer Kompetenzen.